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Umsetzung des SOLCOM direct-Konzepts
1. Schritt: Potenzialerhebung
Wir konzentrieren uns auf Ihre Bedürfnisse und Ihre Anforderungen. Unser wichtigstes Instrument ist dabei die individuelle Betreuung. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir das mögliche Potenzial der über SOLCOM zu verwaltenden Lieferanten. Bei allen Fragen zu diesem komplexen Thema stehen wir Ihnen mit unserer langjährigen Erfahrung als kompetenter Partner zur Seite.
2. Schritt: Migration
Geschwindigkeit und Präzision haben bei der Auslagerung auf einen externen Lieferantenmanager hohe Priorität. Wir gewährleisten die umfassende Kommunikation mit den von Ihnen bestimmten Kandidaten sowie die Übernahme bestehender Einzelverträge bei gleichzeitiger Prozessimplementierung und -standardisierung. Die bei der Arbeit mit externen Projektpartnern wichtige Sensibilität und das notwendige Verantwortungsbewusstsein sind integraler Bestandteil unserer Vorgehensweise. Damit stellen wir sicher, dass Sie zeitnah und abteilungsübergreifend von den neu erschlossenen Potenzialen profitieren. Durch unseren qualitätsgesicherten Expertenpool mit mehr als 35.000 Spezialisten sind wir in der Lage, schnell und zuverlässig Kapazitäts- und Wissenslücken zu schließen.
3. Schritt: Betrieb
Damit Sie von einer langfristigen Kostenreduktion profitieren können, ist Nachhaltigkeit ein wesentlicher Bestandteil erfolgreichen Third Party Managements. Professionalität, Präzision und Transparenz sind dabei entscheidend. Deswegen erhalten Sie von uns ein lückenloses Controlling- und Berichtswesen sowie qualitätsgesicherte Beschaffungsprozesse. Ihr persönlicher Ansprechpartner im Key Account Management betreut Sie individuell und professionell.
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