Projektreferenz – Know-how für jede Branche

Entwicklung einer Alignment Strategie

  • Branche: Luft- und Raumfahrt
  • Kunde: Technologieunternehmen
  • Schlagworte: Controlling, Alignment Strategie, Fehleranalyse

Projektbeschreibung

Das Unternehmen ist an der Entwicklung von Satelliten für unterschiedliche Bereiche der zivilen Nutzung beteiligt. Die enorme Komplexität bei der Konstruktion und Weiterentwicklung erforderte ein hohes Maß an Expertise.

Im Rahmen des Projekts zur Weiterentwicklung von Satelliten für die Wetterbeobachtung und Kommunikation bestand die Tätigkeit in der Entwicklung einer Alignment Strategie.
Zentrale Punkte dabei waren die Entwicklung und die Definition der Alignment Test Requirement Sheets und die Erstellung eines Alignment Integrationskonzepts bei gleichzeitiger Erstellung einer Machbarkeitsanalyse. Zusätzliche Bestandteile waren die Genauigkeitsmessungen, Erstellung eines Fehlermodells und der Fehleranalyse.

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