Neue Maßstäbe.
Seit 1994.
Efficiency. On site. On demand.

Digitale Transformation

Ständiges Feedback, beschleunigte Prozesse, kurze Entscheidungswege: Jeder spürt den Druck. Und doch können Sie von neuen Technologien und Optionen profitieren: Die digitale Transformation kann Sie zum Gewinner der neuen Arbeitswelt machen.

Der Schlüssel ist Technologie-Integration und Changemanagement. Mit Erfahrung, umfangreichen Fachkenntnissen und einem Blick für kommende Tech-Trends machen Experten aus unserem Pool an der richtigen Stelle den Unterschied.

 

Neue Technologien, neue Optionen – die Digitalisierung beschleunigt unsere Arbeit.

Orientierung in einer digitalisierten Welt 

Mit der Einführung von digitalen Transformationsprojekten werden Sie Mitgestalter eines seit Jahren laufenden Strukturwandels. Sie verändern die Art und Weise, wie Sie kommunizieren, steuern und produzieren und schaffen neue Wertschöpfungsketten. Diesen strategischen Wandel können wir unterstützen, indem wir für Sie Entwickler, aber auch Projektleiter mit Changemanagement-Erfahrung finden. 

Aufbau von digitaler Kompetenz und digitale Tools

Gehen Sie mit einem Plan vor und vertrauen Sie auf eine schrittweise Eingliederung neuer Prozesse in Ihrem Tagesgeschäft. Zuallererst geht es um das vorhandene Know-how in Ihrem Unternehmen. Gute Changemanager (auch die vermitteln wir) entwickeln eine strategische Perspektive, eine Priorisierung und einen Fahrplan. Danach folgt die Überprüfung geeigneter Tools. Jeder Baustein, der integriert worden ist, wird im Anschluss geprüft: Ein iterativer Prozess für maximale Effizienz in Ihrem Unternehmen. Freuen Sie sich auf unkomplizierte und zuverlässige Kommunikations- und Steuerungstechnologien! 

SOLCOM Unternehmensbroschüre
Aktuelle Beiträge
18.10.2019

Automatisierung

Wie der Projektmarkt profitiert

Im Zuge der digitalen Transformation in Unternehmen rückt das Thema Automatisierung zunehmend in den Fokus.

Mehr
14.10.2019

Was ist der Unterschied?

Digitalisierung und digitaler Transformation

Nicht nur in der Alltagssprache, sondern auch in zahlreichen Studien werden Digitalisierung und digitale Transformation gleichgesetzt. Das ist nicht korrekt.

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Ich bin kunde.

Ich habe ein Projekt oder verantworte einen Entwicklungsbereich und suche Experten-Know-how, um es zum Erfolg zu führen.

ich bin Freiberufler.

Ich bin qualifizierter Experte. Ich suche spannende Projekte, die zu meiner Qualifikation passen und mich weiterbringen.

SOLCOM-Referenzbeispiele zu: Digitale Transformation

Transition und Transformation von Workplace Services

Branche: Pharma

Kunde: weltweit tätiges Pharma- und Chemieunternehmen

 

Ziel des Projektes war die Transition und Transformation der internationalen Workplace Services für 105.000 User zu einem 3rd-Party Provider.

Entwicklung einer Hard- und Softwareverwaltungswebsite

Branche: Luft- und Raumfahrt

Kunde: Forschungseinrichtung im Bereich Luft-und Raumfahrt

 

Ziel dieses Projektes war die Entwicklung einer Hard- und Software-Verwaltungswebseite für eine Forschungseinrichtung aus dem Bereich Luft- und Raumfahrt.

Application
Server

Branche: Dienstleistung

Kunde: Paketdienst

 

Für einen führenden Paketdienst wurde ein Application Server entwickelt. Im Anschluss wurde die Serverarchitektur in Betrieb genommen.

 

 

Entdecken Sie jetzt, wo der digitale Wandel ganz neue Arbeitswelten schafft:

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