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Seit 1994.
Efficiency. On site. On demand.

Digitale Transformation

Bereits seit Jahren arbeiten wir mit globalen Unternehmen als Dienstleister erfolgreich in verschiedenen Bereichen der Digital Business Transformation.

Wir führen Engineering- und IT-Projekten zum Erfolg – in jeder Phase, von der Planung bis zur Produktpflege. Von der Zusammenarbeit mit uns profitieren Entscheidungsträger und Freelancer gleichermaßen.

 

Neue Technologien, neue Optionen – die Digitalisierung beschleunigt unsere Arbeit.

3D-Drucktechnologie

Die digitale Transformation ist der Beginn einer Ära, in der die Wirtschaft grundlegend umgebaut wird und deren Akteure nach Gesetzmäßigkeiten agieren müssen, die derzeit erst Form annehmen. Die digitale Transformation ist demzufolge als der Beginn eines Wandels zu verstehen, der über Jahre hinweg laufen wird. Entscheidungsträger müssen dahingehend sensibilisiert werden, dass sich technologische Veränderungen rasant weiterentwickeln: Sie müssen den sich verändernden Rahmenbedingungen einer digitalisierten Arbeitswelt gerecht werden.

Aufbau von digitaler Kompetenz und digitale Tools

Die Erweiterung des Blickwinkels trägt zu einem besseren Verständnis der digitalen Transformation bei: In einem ersten Schritt muss die digitale Kompetenz erhöht werden, um mit den neuen Technologien umgehen zu können. Anschließend erfolgt die durchdachte Nutzung neuer Tools.

 

Nach diesen beiden Stufen erfolgt die digitale Transformation. Hier wird die Digitalisierung möglichst kritisch reflektiert – die menschlichen und sozialen Auswirkungen der Digitalisierung werden ersichtlich.

 

Die digitale Transformation erfordert demzufolge digitales Wissen auf höchstem Niveau und baut auf digitalen Kompetenzen genauso wie der digitalen Nutzung von Ressourcen auf. Sie setzt digitale Informations- und Kommunikationstechnologien ein, um die Effizienz von Unternehmen und Organisationen zu erhöhen.

Digitales Know-how für effiziente Prozesse

Die kontinuierliche Erfassung und Auswertung von Datenströmen ermöglicht die Erkennung möglicher Trends, Abhängigkeiten und Kausalitäten. Daraus resultiert eine verbesserte Prognosequalität.

 

Es ist zu erwarten, dass die Bedeutung nicht-monetärer Informationen für die Unternehmenssteuerung zunehmen wird. Auch Daten, die aus wirtschaftlichen Gründen bislang nicht ausgewertet wurden, stehen zur Verfügung. Diese erhöhte Transparenz der Abläufe ermöglicht zielgerichtetes Agieren.

SOLCOM IT-BROSCHÜRE
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Automatisierung

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Automatisierung sorgt weiterhin für Wachstum

Vor allem durch die Automatisierung von Produktions- und Lieferprozessen n den Bereichen Maschinenbau, Anlagenbau und Automotive birgt große Chancen.

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Ich bin kunde.

Ich habe ein Projekt oder verantworte einen Entwicklungsbereich und suche Experten-Know-how, um es zum Erfolg zu führen.

ich bin Freiberufler.

Ich bin qualifizierter Experte. Ich suche spannende Projekte, die zu meiner Qualifitation passen und mich weiterbringen.

SOLCOM-Referenzbeispiele zu: Digitale Transformation

Transition und Transformation von Workplace Services

Branche: Pharma

Kunde: weltweit tätiges Pharma- und Chemieunternehmen

 

Ziel des Projektes war die Transition und Transformation der internationalen Workplace Services für 105.000 User zu einem 3rd-Party Provider.

Entwicklung einer Hard- und Softwareverwaltungswebsite

Branche: Luft- und Raumfahrt

Kunde: Forschungseinrichtung im Bereich Luft-und Raumfahrt

 

Ziel dieses Projektes war die Entwicklung einer Hard- und Software-Verwaltungswebseite für eine Forschungseinrichtung aus dem Bereich Luft- und Raumfahrt.

Application
Server

Branche: Dienstleistung

Kunde: Paketdienst

 

Für einen führenden Paketdienst wurde ein Application Server entwickelt. Im Anschluss wurde die Serverarchitektur in Betrieb genommen.

 

 

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