Projektdetails

1. Integrated Master Schedule, IMS) in MS Project - Logisch verknüpfter IMS, gemeinsam mit Fachexperten (SMEs) entwickeln

+ Integration der Terminpläne von BOP‑Auftragnehmern und Subunternehmern

+ Definition von Meilensteinen, Liefergegenständen, Schnittstellen und Abhängigkeiten in Übereinstimmung mit den Projektanforderungen

2. Baseline- und Terminplan-Governance:

+ Basis-Terminplan einschließlich Terminplanbasis (Basis of Schedule) und Terminplanbeschreibung

+ Bewertung der Terminplanintegrität und -qualität, einschließlich DCMA‑14‑Punkte‑Check, mit dokumentierten Verbesserungsmaßnahmen

3. Laufende Terminplanaktualisierung & Fortschrittsmessung

+ Periodische Aktualisierungen unter Berücksichtigung von Ist‑Ständen und Prognosetermine

+ Datenerfassung mit Auftragnehmern zur Sicherstellung zeitnaher und konsistenter Eingaben

+ Schnelle Aktualisierungen zur Unterstützung zeitkritischer Analysen bei Bedar

4. Terminplan-Performance-Analyse

+ Analyse des kritischen Pfads und von Einschränkungen (Constraints)

+ Quantifizierung der Auswirkungen von Verzögerungen, Engpässen und Änderungen

+ Entwicklung von Minderungs‑ und Workaround‑Szenarien zum Schutz wesentlicher Meilensteine

5. Ressourcenmanagement & Optimierung

+ Ressourcengeladene Terminpläne (bei Bedarf) zur Darstellung von Ressourcenbedarf versus Verfügbarkeit

+ Identifikation von Ressourcenlücken und ‑konflikten sowie Vorschläge zur Glättung und Optimierung

6. Inputs für Risiko- und Claim‑Management

+ Beiträge zur Terminplanrisikoanalyse und Empfehlungen zu Pufferzeiten in Zusammenarbeit mit SMEs

+ Zuarbeit für EOT‑/Verzögerungsanalysen, einschließlich As‑Planned vs. As‑Built sowie Time‑Impact‑Analysen, zur Reduzierung von Vertragsstrafenrisiken (LDs)

7. Reporting & Dashboards

+ Statusberichte zu Fortschritt, Abweichungen zur Baseline, Meilensteintracking und wesentlichen Themen

+ Dashboards mit Terminplan‑KPIs und Entscheidungsgrundlagen

+ Pflege einer versionskontrollierten Terminplandokumentation

8. Beiträge zur kontinuierlichen Verbesserung

+ Umsetzung von Best Practices im Terminmanagement sowie Nutzung von Lessons Learned und Standards

+ Entwicklung und Anwendung von Tools und Templates zur Verbesserung der Terminplanzuverlässigkeit und ‑effizienz

Für das Projekt ist ein vor Ort Einsatz von ca. 50 % im Raum D0 vorgesehen