Projektportal
Projektdetails
- Der Kunde möchte eine interne Transformation von SAP CS zu SAP S/4 HANA Service bis 2030 vorbereiten. Sie übernehmen die End-to-End-Leitung von Kernprojekten im Rahmen unseres DX-Transformations-Programms - von der Initiierung über Planung und Umsetzung bis zur erfolgreichen Übergabe in operative Einheiten.
- Sie steuern interdisziplinäre Projektteams sowie externe Dienstleister und sorgen für eine strukturierte, zielgerichtete Zusammenarbeit aller Beteiligten.
- Sie agieren als zentrale Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT und PMO und führen Anforderungen, Abhängigkeiten, Prioritäten und Entscheidungen wirksam zusammen.
- Sie planen und koordinieren Anforderungsmanagement, Testmanagement, Change-Management-Aktivitäten sowie Implementierungsmaßnahmen und stellen sicher, dass Projektziele in Bezug auf Zeit, Budget und Qualität erreicht werden.
- Sie bauen tragfähige Projektstrukturen und Governance-Mechanismen auf, schaffen Transparenz im Projektverlauf und treiben die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Abläufen aktiv voran.
- Sie erkennen Risiken, Engpässe und Zielkonflikte frühzeitig und steuern diesen pragmatisch und lösungsorientiert entgegen.
- Sie begleiten den nachhaltigen Übergang in die operativen Einheiten und unterstützen dabei, neue Strukturen, Prozesse und Systeme wirksam in der Organisation zu verankern.
- Im Projektalltag arbeiten Sie eng mit internen Subject Matter Experts, der IT, dem Prozessmanagement und weiteren beteiligten Fachbereichen zusammen und priorisieren gemeinsam die umzusetzenden Use Cases und Maßnahmen.
- Anleitung und Coaching unserer Kollegen, die wir in das Projekt mit einbeziehen, Coaching Unterlagen müssen nicht erstellt werden
Must-haves
+Mehrjährige Erfahrung als Projektmanager, Programmmanager oder Transformation Manager
+Erfahrung in der Leitung von komplexen Transformations- bzw. Change-Programmen
+End-to-End-Projektverantwortung (Initiierung, Planung, Umsetzung, Go-Live, Übergabe)
+Erfahrung im Aufbau bzw. der Steuerung von Projektgovernance
+Zusammenarbeit mit PMO-Strukturen
+Erfahrung mit Domain-Driven-Design im Bounded Context
+Stakeholder-Management auf Management-Ebene
+Erfahrung an der Schnittstelle zwischen:
- Fachbereich
- IT
- PMO
+Steuerung unterschiedlicher Stakeholder und Prioritäten
Sehr gute Kenntnisse in:
- Klassischem Projektmanagement
- Agilem Projektmanagement
+Test - und Change Management
+Erfahrung im VUCA-Umfeld
Nice-to-haves
+ Erfahrung in der Zusammenarbeit an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und PMO
+Erfahrung mit:
- PRINCE2
- PMP/PMI
- Scrum
- Kanban
- SAFe
mindestens 1x in der Woche vor Ort in Leinfelden-Echterdingen, wünschenswert 3x in der Woche