Projektdetails

• Der Kunde möchte eine interne Transformation von SAP CS zu SAP S/4 HANA Service bis 2030 vorbereiten. Sie übernehmen die End-to-End-Leitung von Kernprojekten im Rahmen unseres DX-Transformations-Programms - von der Initiierung über Planung und Umsetzung bis zur erfolgreichen Übergabe in operative Einheiten.
• Sie steuern interdisziplinäre Projektteams sowie externe Dienstleister und sorgen für eine strukturierte, zielgerichtete Zusammenarbeit aller Beteiligten.
• Sie agieren als zentrale Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT und PMO und führen Anforderungen, Abhängigkeiten, Prioritäten und Entscheidungen wirksam zusammen.
• Sie planen und koordinieren Anforderungsmanagement, Testmanagement, Change-Management-Aktivitäten sowie Implementierungsmaßnahmen und stellen sicher, dass Projektziele in Bezug auf Zeit, Budget und Qualität erreicht werden.
• Sie bauen tragfähige Projektstrukturen und Governance-Mechanismen auf, schaffen Transparenz im Projektverlauf und treiben die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen und Abläufen aktiv voran.
• Sie erkennen Risiken, Engpässe und Zielkonflikte frühzeitig und steuern diesen pragmatisch und lösungsorientiert entgegen.
• Sie begleiten den nachhaltigen Übergang in die operativen Einheiten und unterstützen dabei, neue Strukturen, Prozesse und Systeme wirksam in der Organisation zu verankern.
• Im Projektalltag arbeiten Sie eng mit internen Subject Matter Experts, der IT, dem Prozessmanagement und weiteren beteiligten Fachbereichen zusammen und priorisieren gemeinsam die umzusetzenden Use Cases und Maßnahmen.
• Anleitung und Coaching unserer Kollegen, die wir in das Projekt mit einbeziehen, Coaching Unterlagen müssen nicht erstellt werden
• Es geht jetzt vor allem um das jetzt anstehende Ramp Up

mindestens 1x in der Woche vor Ort in Leinfelden-Echterdingen, wünschenswert 3x in der Woche