Projektportal
Projektdetails
+ Gesamtsteuerung des Transformationsprojekts über die Bereiche Logistik, Einkauf, Netze, IT, Controlling und Prozessmanagement
+ Erstellung und Fortschreibung von Projektplan, Meilensteinen, Budget-, Risiko- und Ressourcenplanung
+ Moderation fachbereichsübergreifender Workshops und Abstimmungsgremien
+ Entwicklung und Umsetzung zukünftiger Logistik-, Materialwirtschafts- und Lagerprozesse
+ Definition und Etablierung von Rollen-, Verantwortungs- und Organisationsstrukturen
+ Steuerung von Change-Management- und Kommunikationsmaßnahmen
+ Begleitung der Auswahl und Einführung geeigneter Lagerverwaltungs- und ERP-Lösungen
+ Vorbereitung von Management- und Lenkungskreisentscheidungen
+ Sicherstellung der Umsetzung vereinbarter Maßnahmen bis zur nachhaltigen Verankerung in der Organisation
+ Einführung geeigneter KPI- und Steuerungsmechanismen zur Erfolgsmessung
+ Idee: Ende 2029 läuft das Projekt -> Einsatzzeit höher rund 70 % bis die Stakeholder bis die Roadmap steht, tendenziell weniger, perspektive Ende Q2 2029 -> IST-Zustand -> MA können die Themen selbstständig weiterführen
+ Projektleiter: die Themen, die nicht abgebildet werden können, schreitet ein und befähigt
Must-haves
+ Mehrjährige Erfahrung als Projektleiter in komplexen Transformations- oder Organisationsprojekten
+ Nachweisbare Erfahrung in der Steuerung bereichsübergreifender Projekte mit mehreren Stakeholdergruppen
+ Erfahrung in den Bereichen Logistik, Materialwirtschaft, Supply Chain oder Lagerorganisation
+ Erfahrung im Change Management und in der Umsetzung organisatorischer Veränderungen
+ Sehr gute Moderations- und Kommunikationsfähigkeiten auf Management- und Fachebene
+ Erfahrung in der Einführung oder Optimierung von Geschäftsprozessen
+ Deutsch in Wort und Schrift
Nice-to-haves
+ Erfahrung bei Energieversorgern, Stadtwerken oder Netzbetreibern
+ Kenntnisse in SAP ERP, SAP MM, SAP EWM, SAP S/4HANA oder vergleichbaren ERP-/Lagerverwaltungssystemen
+ Erfahrung mit Lagerkonsolidierung, Standortkonzepten und Materialflussoptimierung
+ Kenntnisse im KPI- und Performance-Management von Logistikorganisationen
+ Erfahrung in der Digitalisierung von Logistik- und Materialwirtschaftsprozessen
+ Zertifizierung nach PMI, IPMA, PRINCE2 oder vergleichbaren Projektmanagementstandards