Projektdetails

1. Projektmanagement und Projektkoordination:

• Unterstützung bei der Termin- und Maßnahmenplanung

• Unterstützung bei der Ressourcen- und Schnittstellenkoordination

• Vorbereitung und Durchführung von Abstimmungs- und Projektbesprechungen

• Dokumentation von Besprechungsergebnissen und Maßnahmen

• Nachverfolgung vereinbarter Aktivitäten zu Informations- und Koordinationszwecken

• Unterstützung bei Risikoidentifikation und Risikobewertung

• Erstellung regelmäßiger Projektstatusberichte

• Unterstützung bei der Kommunikation zwischen beteiligten Fachbereichen und externen Parteien

2. Beratung zur Wiederinbetriebnahme von Produktionskapazitäten Fachliche Bewertung der Voraussetzungen für eine Wiederinbetriebnahme bestehender Produktionsbereiche.

• Analyse vorhandener technischer Unterlagen und Bestandsdokumentationen

• Aufnahme und Bewertung des Ist-Zustandes vorhandener Medieninfrastrukturen auf Basis verfügbarer Informationen und durchgeführter Begehungen

• Identifikation möglicher technischer und organisatorischer Handlungsbedarfe

• Unterstützung bei der Priorisierung erforderlicher Maßnahmen

• Beratung zu möglichen Vorgehensweisen und Umsetzungsstrategien

• Koordination relevanter Stakeholder im Rahmen der beauftragten Beratungsleistungen

3. Analyse bestehender Medienversorgungs- und Medienentsorgungssysteme Erfassung und Bewertung bestehender Systeme, insbesondere in den Bereichen:

• Druckluftversorgung

• Kühlwasser- und Kaltwassersysteme

• Heizungs- und Dampfsysteme

• Prozesswasser- und Trinkwasserversorgung

• Abwasser- und Medienentsorgung

• Gasversorgungssysteme

• Energieversorgung und Medienverteilung

• sonstige produktionsrelevante Medieninfrastrukturen

Die Analyse kann folgende Aktivitäten umfassen:

• Dokumentenprüfung und Anlagenreview

• Erfassung verfügbarer technischer Informationen

• Kapazitäts- und Auslastungsbetrachtungen

• Identifikation technischer Schwachstellen

• Plausibilitätsbewertungen zum Anlagenzustand

• Plausibilitätsbewertungen von Verfügbarkeit und Betriebssicherheit auf Grundlage der verfügbaren Informationen

• Identifikation möglicher Optimierungsansätze

4. Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten

Hierzu gehören insbesondere:

• Analyse vorhandener Betriebs- und Lastdaten

• Identifikation technischer Verbesserungspotenziale

• Identifikation organisatorischer Optimierungsmöglichkeiten

• Bewertung möglicher Maßnahmen zur Effizienzsteigerung

• Untersuchung von Ansätzen zur Verbesserung von Verfügbarkeit und Versorgungssicherheit

• Entwicklung und Dokumentation von Handlungsempfehlungen

• Unterstützung bei der Priorisierung möglicher Optimierungsmaßnahmen

5. Wirtschaftliche Betrachtungen identifizierter Maßnahmen.

Dies kann umfassen:

• Kosten-Nutzen-Betrachtungen

• Vergleich möglicher Handlungsalternativen

• qualitative und quantitative Wirtschaftlichkeitsbewertungen

• Abschätzung möglicher Investitions- und Betriebskosten

• Abschätzung potenzieller Einsparungen auf Basis verfügbarer Informationen

• Unterstützung bei der Priorisierung von Maßnahmen

Dokumentationen und Beratungsergebnisse.

• Projekt- und Maßnahmenübersichten

• Termin- und Statusberichte

• Besprechungsprotokolle

• Risiko- und Maßnahmenlisten

• Bestandsaufnahmeberichte

• Technische Bewertungsübersichten

• Dokumentierte Analyseergebnisse

• Optimierungs- und Handlungsempfehlungen

• Wirtschaftliche Bewertungsszenarien

• Management-Präsentationen und

vor Ort in Bitterfeld (80%) / Remote (20%)