Projektdetails

1. Entwicklung und Pflege von Projektzeitplänen:
+ Erstellung umfassender Projektzeitpläne in Zusammenarbeit mit Fachexperten (SMEs) unter Verwendung von Primavera P6.
+ Integration der Zeitpläne von Balance of Plant (BOP) Auftragnehmern und anderen Subunternehmern in den Master-Zeitplan.
+ Definition von Projektmeilensteinen, Liefergegenständen und Abhängigkeiten basierend auf den Projektanforderungen.
+ Bewertung der Integrität der Zeitplanprogramme und Bereitstellung von Verbesserungsvorschlägen gemäß DCMA 14.
+ Durchführung von Echtzeit-Updates der Zeitpläne zur Unterstützung von zeitlichen Analysen und kontinuierlicher Verfeinerung der Zeitpläne während des gesamten Projektlebenszyklus.
2. Überwachung des Projektfortschritts:
+ Regelmäßige Verfolgung der Projektaktivitäten und Überwachung des Fortschritts im Vergleich zur festgelegten Basislinie.
+ Kommunikation mit Auftragnehmern zur Sicherstellung der zeitgerechten Bereitstellung von Daten.
+ Identifizierung potenzieller Verzögerungen, Engpässe oder Risiken und proaktive Zusammenarbeit mit dem Projektteam zur Minderung und Lösung von Problemen.
+ Analyse kritischer Pfadbeschränkungen zur Bestimmung der Auswirkungen von Änderungen am Zeitplan und Empfehlung von Alternativen.
3. Beitrag zu Projektkoordinationsaktivitäten:
+ Zusammenarbeit mit Projektmanagern, Ingenieuren und anderen Stakeholdern zur Erfassung von Projektanforderungen, Identifizierung von Aufgaben und Zuweisung von Ressourcen.
+ Förderung der bereichsübergreifenden Kommunikation zur Sicherstellung der Übereinstimmung von Projektzeitplänen und Abhängigkeiten.
4. Ressourcenmanagement und -optimierung:
+ Effiziente Zuweisung von Projektressourcen, einschließlich Personal, Ausrüstung und Materialien, basierend auf Projektprioritäten und -beschränkungen.
+ Identifizierung von Ressourcenengpässen oder -konflikten und Vorschlag von Lösungen zur Einhaltung des Projektzeitplans.
5. Risikomanagement:
+ Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Notfallplänen zur Bewältigung von Zeitplanabweichungen in Zusammenarbeit mit SMEs.

- Antizipation potenzieller Auswirkungen auf den Zeitplan aufgrund von Änderungen im Umfang, der Verfügbarkeit von Ressourcen oder externen Faktoren, mit Empfehlungen zur Risikominderung.
- Bereitstellung notwendiger Informationen für Zeitverlängerungsanträge (EOT), um das Risiko von Vertragsstrafen (LD) zu mindern, einschließlich As-planned/As-built-Analysen und Zeitfolgenanalysen.
1. Dokumentation und Berichterstattung:
+ Pflege genauer Projektzeitpläne und aller zugehörigen Dokumentationen.
+ Regelmäßige Erstellung von Statusberichten, Fortschrittsaktualisierungen und Dashboards für Stakeholder, die wichtige Meilensteine, Zeitplanabweichungen und kritische Probleme/Anliegen hervorheben.
2. Kontinuierliche Verbesserung:
+ Identifizierung von Möglichkeiten zur Prozessverbesserung in der Projektzeitplanung.
+ Implementierung von Best Practices, aus Erfahrungen gelernten Lektionen und Branchenstandards zur Optimierung der Ausführung und Verbesserung der Effizienz der Zeitplanung.
3. Portfoliomanagement:
+ Bereitstellung fundierter Portfolioberichte, die laufende und bevorstehende Projekte kombinieren.
+ Aktive Mitwirkung im Team der Geschäftseinheit, um Ressourcenmanagement und Planungsberatung zu bieten.
+ Nutzung und Entwicklung von Daten-Dashboards für ein effektives Portfoliomanagement zur Unterstützung der Entscheidungsfindung auf Ebene der Geschäftseinheit.
+ Beitrag zur Etablierung von Standards, Werkzeugen und Vorlagen gemäß regionalen und globalen Richtlinien.

Ort: remote, Reisbereitschaft bei Bedarf im Raum Nürnberg, München und Kiel