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PROJEKTDETAILS

Zertifizierter Projektmanager Bau-/Anlagenbau /Industrieprojekten (CAPEX/OPEX)) EPC/EPCM (m/w/d)

Projekt-Nr.: 106128
  • Dauer: 6 Monate
  • Einsatzort: D9
  • Starttermin: 01.07.2026
  • Stellentyp: freiberuflich
  • Branche: Automobil

SOLCOM zählt zu den führenden Technologiedienstleistern in den Bereichen Softwareentwicklung, IT und Engineering. Seit mehr als 30 Jahren arbeiten wir als Partner global agierender Spitzenunternehmen aller Branchen und sind weltweit im Einsatz, wo Innovation entscheidet.

Aktuell sind wir auf der Suche nach einem Projektmanger im Anlagenbau für ein spannendes Projekt bei einem unserer Kunden.
Auslastung: 45 Stunden/Woche
Einsatzort: Schweinfurt

Ihre Aufgaben:

  • Gesamtsteuerung anspruchsvoller Brownfield-Projekte
(CAPEX/OPEX) von der Planung bis zur Abnahme/Übergabe im Industrie-Facility-Management Bereich

  • Verantwortung für Scope, Termine, Kosten, Qualität und HSE inkl. klarer Governance,
Reporting und Eskalationsmechanik

  • Einstieg und umgehende Übernahme der Gesamtverantwortung mehrerer gleichzeitig
laufender Großprojekte mit unterschiedlichen Projekt-Teams, Stakeholdern und

Themenfeldern im FM- / Medienversorgungsbereich des Industriestandortes

  • Abstimmung und Koordination von Maßnahmen im laufenden Betrieb (Permit-to-Work,
Sperr-/Zutrittskonzepte, LOTO, Produktionsschnittstellen)

  • Planung und Steuerung von Shutdown-/Stillstandsfenstern inkl. Ablauf- und
Ressourcenplanung, Vorfertigung sowie Risikoabsicherung

  • Steuerung von Planern und Fachgewerken
Civil/Steel/Mechanical/E&I/Automation), inkl. Planprüfung/Design Reviews

(Schnittstellen

  • Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen und Vergaben nach VOB
(LV/Leistungsbeschreibung, Angebotsauswertung, Vergabeempfehlung)

  • Aktive Steuerung von Lieferanten/NU (Leistung, Termine, Qualität), inkl. Fortschrittsmessung und Eskalationen
  • Kostensteuerung: Budget, Forecast, Abweichungsanalyse, Maßnahmen zur Zielerreichung;
CAPEX-Freigabeprozesse unterstützen

  • Änderungs-, Nachtrags- und Claim-Management nach VOB (Behinderungen, Bedenken,
Fristen, Nachtragsprüfung/-verhandlung)

  • Sicherstellen von Qualitätssicherung & Abnahmen (ITP/QP, Mängelmanagement/Punch List, Revisions- und As-built-Dokumentation)
  • Planung/Koordination von Inbetriebnahme, Tests und Übergabe an Betrieb inkl. Trainings,
Restpunkte und Gewährleistung

  • • Leitung von Jour Fixes/Baubesprechungen/Steering Committees inkl. Entscheidungs- und
Maßnahmenmanagement

Anforderungen:
  • Mindestens 8- 10++ Jahre Projektmanagement-Erfahrung in Bau-/Anlagenbau
/Industrieprojekten (CAPEX/OPEX), ideal: EPC/EPCM-Umfeld
  • Einschlägige Erfahrung in allen Bereichen der Kostengruppe der DIN 276; sowohl in
Berechnung als auch in der Ausführung
  • Führung komplexer Projekte mit mehreren Gewerken, Teilprojekten, Schnittstellen (Civil,
Steel, Mechanical, E&I, Automation, IT/OT)
  • Terminplanung & Steuerung auf Basis belastbarer Projektpläne (z. B. Primavera P6 / MS
Project): kritischer Pfad, Meilensteine, Look-ahead (2–6 Wochen)
  • Kosten- & Claim-orientiertes Projektcontrolling: Budget, Forecast, Abweichungsanalysen,
Änderungsmanagement, Nachträge
  • Vertrags- und Vergabekompetenz: Ausschreibung, Bewertung, Vergabe, Vertragsmanagement
(VOB/BGB bzw. FIDIC je nach Kontext)
  • Risikomanagement & HSE: aktive Risiko-/Chancensteuerung, Sicherheitskultur,
Baustellenkoordination
  • Qualitätsmanagement: ITP/QP, Abnahmen, Punchlists, FAT/SAT-Begleitung (je nach Anlage)
  • Lieferanten-/Nachunternehmersteuerung: Leistungsfortschritt, Termin-/Qualitätsdruck,
Eskalationen, Schnittstellenmanagement
  • Stakeholdermanagement: Bauherr, Behörden, Betreiber, Planer, GU/NU
  • Reporting & Gremienarbeit: Steering Committee, Jour Fixe, Status (Ampel), Dezision Log,
Eskalationsvorlagen
  • Sehr gutes Deutsch
  • Nachweise der PM Zertifizierung PMI, IGMA
  • Erfahrung mit Brownfield / Umbau im laufenden Betrieb (Shutdown/Turnaround,
Stillstandsfenster, Permits)
  • Commissioning & Ramp-up: Inbetriebnahmeplanung, Systemisierung, Übergabe in Betrieb
(As-built, Doku, Training)
  • Lean Construction / Taktplanung oder Last Planner
  • Behörden-/Genehmigungsmanagement (BImSchG, WHG, BetrSichV o. ä. – je nach Anlage)
  • Digitale PM-Tools: P6/MSP, SAP/ERP-Schnittstellen, Aconex/Thinkproject/Confluence, Power
BI/Reporting
    Wünschenswerte Qualifikationen:
      Durchsetzungsstark, konfliktfest, gleichzeitig partnerschaftlich mit NU/Planern
        Pragmatisch & hands-on auf der Baustelle: Probleme lösen, Entscheidungen herbeiführen
          Sehr hohe Struktur- und Priorisierungsfähigkeit (Zeitdruck, parallele Themen)
            Verhandlungssicher (Nachträge/Claims, Termine, Qualität)
              Sicheres Auftreten gegenüber Management, Betrieb, Behörden und Baustelle
                Digitale PM-Tools: P6/MSP, SAP/ERP-Schnittstellen, Aconex/Thinkproject/Confluence, Power
                  BI/Reporting

                    Zusätzliche Informationen:

                    Konnten wir Ihr Interesse wecken? Dann freuen wir uns auf die Zusendung Ihres aussagekräftigen Expertenprofils unter Angabe Ihrer Stundensatzvorstellung.

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